Tendencias para la longevidad 2026

El año 2026 marca un punto de inflexión en la forma en que abordamos la longevidad en Chile: más que seguir preguntándonos qué está pasando, tenemos que comenzar a observar qué viene y cómo se transforma la sociedad cuando vivir más deja de ser una excepción y se convierte en la norma.  

Desde SeniorLab UC, vemos que la longevidad debe empezar a instalarse como una variable estratégica que atraviese decisiones económicas, organizacionales, tecnológicas y territoriales, dejando de ser un tema sectorial para convertirse en un eje transversal de innovación. 

La longevidad comienza a traducirse en ajustes concretos: nuevas trayectorias laborales, rediseño de productos y servicios, transformación de políticas organizacionales y mayor foco en autonomía, experiencia y participación. La conversación se desplaza desde el “qué significa vivir más” hacia “cómo diseñamos sistemas, organizaciones y servicios para una vida más larga, activa y diversa”. 

En este escenario, emergen con fuerza ámbitos clave como el trabajo a lo largo de la vida, el emprendimiento senior, la digitalización con enfoque inclusivo y el rol de los territorios como espacios reales de implementación.  

La longevidad tensiona modelos tradicionales y abre oportunidades para innovar con sentido, incorporando la experiencia como valor, la intergeneracionalidad como activo y la autonomía como principio de diseño. 

Desde SeniorLab UC, entendemos 2026 como un año para consolidar una mirada de futuro donde la longevidad no se aborda como desafío aislado, sino como una oportunidad para repensar cómo vivimos, trabajamos y nos organizamos como sociedad.  

Como laboratorio de innovación social, nuestro foco está en anticipar, experimentar y acompañar procesos que permitan transformar esta nueva realidad en decisiones, soluciones y modelos sostenibles, poniendo a la longevidad en el centro de la innovación del presente. 

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